在被誉为“上海顶级会所”的外滩27号罗斯福公馆里，一场颇有格调的招商私享会如期举办。宴会的主角，是即将在下半年开业的真如环宇城MAX。

出席这场私享会的嘉宾，有国际轻奢品牌「MICHAEL KORS」、「Longines」、「Pinko」、、丹麦知名珠宝品牌「PANDORA」、高端美妆护肤品牌代表「雅诗兰黛」、「娇韵诗」、「L’OCCITANE 欧舒丹」、高端美妆集合店品牌「SEPHORA丝芙兰」、高端专业运动品牌「DESCENTE迪桑特」、法国高端运动时尚服饰品牌「LACOSTE」、国内主流时尚集团I.T集团、韩国衣恋集团、百丽集团、邦达斯集团、地素时尚集团、LEGO等时尚零售圈重量级企业代表。

真如环宇城MAX效果图

中海商业旗舰之作，年底亮相

2018年至2021年，中海联合体耗资百亿，先后两批次竞得红旗村旧改地块。地块总建设面积高达98万㎡，总投资超300亿元，定名为“中海真如境”，是不折不扣的城中巨无霸，那句“伟大的一平方公里”宣传语至今令人记忆尤深！

“中海真如境”，上海中心城区规模最大的城市更新项目，前身是普陀区红旗村。这里曾拥有上海最大的专业水果交易市场，上海最大的水产交易市场——铜川路水产市场，是无数上海人心中不可磨灭的童年记忆。在改造过程中，中海将红旗村（所在地曾是上海中心城区规模最大的“城中村”红旗村）唯一一棵拥有500多年历史的古银杏保护下来，并聘请专业的古树保护单位进行“管家式”一对一的精心养护，让在地居民的这份「共同记忆」得以留存。同时为了保护古银杏树的根系生长空间，中海环宇城MAX商业体建筑主动“后退”30米，留白区域也设计成“银杏广场”，成为IP延续空间。

项目规划有约30万㎡超高甲级写字楼、20万㎡中海首个5G社区、15万㎡潮流购物中心，以及中海大剧院、城市绿廊等主力业态。目前，住宅部分“中海臻如府”已基本售罄，二手均价约13万元/㎡，其他业态预计今年陆续建成。

中海集团商业旗舰之作——中海环宇城MAX正式对外官宣：年底亮相，普陀又将迎来全新地标！

真如环宇城MAX效果图

中海环宇城MAX与11、14号线无缝接驳，总规模约15万㎡，地上5层，地下2层设计，定位为“全域生活新中心”，规划有真如夕照、铜川渔乐、Skywalk天街、银杏广场等七大主题场景，还有儿童活动区、滨水休憩区、活力运动场等功能空间。

项目区位图

项目施工进展 2023年5月

铜川渔乐

坐落于地下二层的铜川渔乐，面积近3000㎡，是围绕铜川路水产市场而打造的特色海鲜美食市集，不仅是对历史记忆的保留与传承，也将再现当地市民的传统生活方式，将带大家重温上海人对“买海鲜到铜川路”的难忘记忆。

渔舟唱晚

渔舟唱晚为地下一层的下沉式广场，景观上融入了真如港的自然文脉，同时重新整合河岸景观，打造超大叠水景观和舒适宜人的亲水休憩空间。

银杏广场

在改造过程中，中海将红旗村那棵500多年历史的古银杏保护下来，并聘请专业的古树保护单位进行“管家式”一对一的精心养护。同时，中海环宇城MAX商业体建筑主动“后退”30米，留白区域设计成“银杏广场”，塑造具有“四时之美”的景观休憩空间。

Skywalk天街

位于5楼的Skywalk天街将商场北侧的沿河景观空间与南侧的生态绿廊串为一体，玻璃屋顶也增大了室内的采光通透度，逛街的同时尽享自然。

真如夕照

考虑到商场与上海四大古刹真如寺直线距离仅500米，又是真如绿廊与真如港水系交叉区，因此项目在屋顶打造了一个景观平台，一面俯瞰公园景观，一面远眺古刹余晖，惬意。

部分主力商户已曝光

作为真如的商业门面担当，中海环宇城MAX集高端零售+儿童游乐体验+高端影院+人文剧场+轻奢健身等各业态于一体，目前，已有部分商户曝光。

PANATTA FITNESS普拉达健身上海首店

示意图

总部位于深圳的一家连锁健身机构，将上海第一家门店选址于环宇城MAX，品牌选择欧洲顶级健身设备，主打轻奢、自由的健身方式。

MELAND CLUB最新形象店

示意图

火爆北上广的遛娃圣地meland club又有最新形象店啦！模拟城市、海洋球池、积木世界、木粒沙池、探索丛林、超能运动……数十大沉浸式游乐场景，满足宝宝玩乐的无限想象！

博悦汇

示意图

博悦汇，博纳影院旗下的高端影院品牌，将带来别具一格的观影体验。

除此之外，中海环宇城MAX City将商场5层定位为“黑米主题商业街”，据说已经签约多家黑珍珠米其林餐厅；还将引进书店、脱口秀、展览等一系列内容文化产品，打造情景化综合体超级IP……不久之后，魔都又将诞生全新网红打卡地啦，普陀商业能级也将再次提升。

注：文中图片来源中海地产，效果图请以最终实际公布为准

在2009年全市“两规合一”成果编制阶段，在衔接国家关于开发区设立的有关规定和上海市工业布局的实际情况的基础上，通过整合、归类和完善，形成了工业用地规划布局成果，划定104个产业区块，统称为“104区块”。104区块以空间优化、结构调整、绩效提高和能级提升为导向，重点发展战略性新兴产业、先进制造业和与之配套的生产性服务业。工业区块控制线是本市工业项目落地的重要依据。

凡是在104地块中的厂房、仓库，绝大多数是合法、规范的，资质完备，可靠性高，不易面临拆迁、改造的风险。

在规划集中建设区内104区块外还有近195平方公里现状工业用地，称为“195区域”，以规划引导、转型调整、功能提升和融合发展为导向。在规划集中建设区外还有近198平方公里的现状工业用地，称为“198区域”，以规划引导、生态优先、减量调整为导向。

根据2016年发布的《上海市工业区转型升级“十三五”规划》的通知，在“十三五”期间，按照新一轮城市总体规划的要求，以加强产业与生活的空间融合、推进产业转型升级为导向，根据园区区位、资源禀赋、环境容量和产业定位等因素，形成空间集约高效、功能格局互补、发展路径清晰的产业园区发展布局。构建“产业基地—产业城区—产业社区”+“零星工业用地”的“3+1”产业园区空间布局体系，支持部分104、195和198区域有进有退、动态调整、优化布局；以产业升级为导向，以发展战略性新兴产业和先进制造业为重点，在工业区内形成产业特色鲜明、布局集中、配套完善的产业集群；推进科创要素在工业区内集中集聚，构筑科创环境新高地，形成产业链-创新链区域协同发展格局。

确保先进制造业和战略性新兴产业发展空间，到2020年全市规划工业用地总规模控制在550平方公里左右；中长期依托城市化推进区块数量和工业用地总量规模稳中有降，到2040年全市规划工业用地总规模控制在规划建设用地规模的10%-15%。

在工业用地总量控制的基础上，进一步加强104区块、195区域和198区域的统筹优化联动机制。构建“产业基地—产业城区—产业社区+零星工业用地”的“3+1”产业园区空间布局体系，明确现有“104、195、198”的转型路径和管理策略，在规划土地、产业发展、环境保护等方面实施差别化支持引导政策。对“3+1”产业园区规划布局范围之外的现状工业用地按现行相关政策逐步进行调整和转型。

    　　——产业基地。主要是承载国家战略功能、具有一定规模或对周边环境、安全和交通等具有一定影响的大型高端制造产业基地和物流产业基地，予以长期锁定并提升功能。产业基地内用于先进制造业发展的工业用地面积不少于150平方公里。

    　　——产业城区。主要是具有一定规模的各类开发区。重点加强产业城区和城镇生活地区的功能和空间统筹，满足科创中心、“四新”经济的发展需求，加快功能提升，根据就业规模和结构，适当增加配套居住和公共设施，改善环境品质。

    　　——产业社区。主要是104区块中规模较小、功能融合程度较高的区域，195区域中具有一定规模的规划保留工业点，以及具有一定规模和集聚效应的创意产业园区、生产性服务业功能区、信息服务产业基地、科技孵化器、大学科技园等。发挥小规模、分散化、便利化、特色化的优势，与城市（城镇）其他功能融合发展，逐步引导功能提升。

    　　——零星工业用地。是指195区域和198区域中与城镇功能定位相匹配、满足周边就业需求、适度保留的零星工业用地。需综合考虑产业类型和用地绩效，按照严格的认定标准进行控制。

《上海产业用地指南（2019版）》对上海市产业用地按产业类工业用地（分行业）、标准厂房类工业用地、产业类研发用地、通用类研发用地、仓储用地，分别从容积率、投资强度、产出强度和税收强度列明了具体的评估考核标准。

104地块的规划产业方向，就为了发展和扶持先进制造业、生产性服务业。且面积总量不变，只是调整结构，面临的拆迁整改风险最低。在面积上，104区域占地面积达700多平方公里，能容纳更多的企业。

195区域就是在104区块之外，又在上海市集中建设区内的现状工业用地，整体的发展情况虽然不如104区块，但是好在也是在集中建设区内，仍然属于产业地产发展的优质区域。唯一存在的问题就是区域内复杂的产业结构，可能将面临产业转型升级的问题，同时也是产业园区企业获得存量项目的机遇。

198区域属于3类中最复杂的区域，产业以当地乡镇企业为主，缺乏整体规划。在上海市统筹管理的情况下，势必将面临大幅度的洗牌。再加上在2017年发布的《上海市土地资源利用和保护“十三五”规划》中明确指出，工业用地将从17年的27%将至17%，也就是550平方公里，198区域可能就是被裁撤工业用地的重灾区。

195、198区域，规划面积总量上不足104地块的三分之一，而在规划产业方向上，更倾向于用作文化创意产业基地，为工业服务的仓储、厂房很难在此“存活”，大多需要改迁或者转型，稳定性较低。

无论是政府工作报告2018，还是上海市城市规划2035，促进区域协调发展，乡村振兴战略，都被高度重视。

104地块中，有较大一部分位于市区中的村镇，这对于完善新城综合功能，促进新市镇协调发展有着非常重要的作用，从这个角度看，这些区域也是政策利好。

Ping An Insurance on 26 April that Jason Yao Bo has resigned as co-chief executive officer and executive vice president, as well as from his other roles with the mainland financial titan. Now 52, the New York University graduate began serving as a senior vice president with Ping An in 2009 and had been appointed as one of the company’s three co-chief executives in 2020. Yao has now been redesignated as a non-executive director of the company, according to the announcement.

4月26日晚间，中国平安发布公告称，姚波因个人及家庭原因，辞去公司联席首席执行官、常务副总经理等公司相关行政职务，其由公司执行董事调任非执行董事。

此前，姚波主要分管财务、企划、精算、资金等职能。谈及姚波的辞职，中国平安方面表示，公司的经营管理不依靠于某一个人，而是依靠成熟的机制平台、人才团队以及强凝聚力的企业文化。个别管理层的变化，不影响平安经营管理的长期持续稳定。

“姚波因个人及家庭原因辞任，他希望有更多时间陪伴家人。我们对他在公司20多年的贡献表示衷心感谢！姚波继续留任董事会成员，为平安的发展发挥重要作用。据了解，姚波没有其他工作安排。”中国平安方面称。

姚波现年52岁，拥有纽约大学工商管理硕士学位，亦为北美精算师协会会员（FSA）。他于2001年加入中国平安，曾先后出任产品中心副总经理、副总精算师、企划部总经理、财务副总监及总经理助理。2009年6月至2016年1月出任中国平安副总经理，2007年起担任总精算师，2008年起担任首席财务官（财务负责人）。2020年7月，姚波出任中国平安联席首席执行官。

加入中国平安前，姚波曾任德勤会计师事务所咨询精算师、高级经理。

在中国平安此次公告前，姚波已不再兼任中国平安的多个职务。2021年3月，他卸任总精算师一职。2022年10月，姚波不再兼任首席财务官一职，平安产险总经理助理张智淳接任。

平安银行在去年10月发布的董事会决议公告显示，已经担任平安银行（原深圳发展银行）董事超12年的姚波不在该银行第十二届董事会非执行董事候选人名单中，取而代之的是中国平安首席运营官兼战略发展中心主任付欣。

今年3月，姚波在中国平安2022年度业绩发布会上还曾回答了公司股价相关的问题。“一个公司的价格有时候波动，但要看它的内涵价值和本身的投资价值，我们还是在大的保险+金融行业中，特别是保险行业在中国未来的增长是非常可期的，我们还是有高于市场平均的增速。”姚波当时表示，看目前的股价，包括公司也认为我们的股价还是低估的，未来它有很高的投资价值。

官方数据显示，今年一季度中国国内生产总值(GDP)同比增长4.5%。中国社会消费品零售总额114922亿元，同比增长5.8%，上年四季度为下降2.7%。3月份，中国消费复苏步伐明显加快，社会消费品零售总额同比增长10.6%，表现超出市场预期。

今年一季度国内信贷扩张速度加快，政策驱动消费信贷需求增加。国务院发展研究中心金融研究所前所长、研究员张承惠表示，今年一季度中国GDP同比增长4.5%，超出不少人的预期，这其中主要拉动力是消费的补偿性增长。尤其在经济复苏过程中，消费金融起着重要杠杆作用。

中信证券研报表示，2023年3月社会零售同比增长10.6%，好于市场预期，剔除低基数因素，两年平均增速环比有所放缓。一方面2月存在积压消费需求释放基数相对较高，另一方面也反映居民消费意愿仍在恢复中，消费总体呈现温和复苏态势，这符合之前对复苏演进节奏的判断：从短期的快速修复到渐进回升再到冲高表现。

“五一”假期及暑期传统旺季，从目前在线旅行社(OTA)渠道预订来看，长线游明确复苏，一线热门景区客流量快速攀升，海南市场仍维持较热状态，各地酒店预订量超2019年同期、价格弹性显著，餐饮行业同样有望回暖。整体来看，景气回升明确。相比商品零售，服务消费后期修复弹性更大。“消费复苏”是2023年明确方向，短期子行业的景气度趋势对行业表现重要。

上海购物中心协会近期发布的《上海购物中心2022—2023年度发展报告》显示，2023年上海拟新开3万平方米以上购物中心达45家，面积超300万平方米，为近三年来最多的一年。因为一些原本在前两年完工开业的项目受疫情影响延迟到了今年。2023年，上海3万平方米以上购物中心总量将超过400家。

从短期需求及长期客群结构的转变看，传统的运营模式及业态已无法满足，疫情进一步放大了这一”不匹配“。因此，去年下半年开始，上海各大购物中心拒绝“摆烂”，频繁调改品牌及业态。从近期调研的样本项目看，调改方向主要为餐饮（占比46%），零售（占比34.6%），且多数为区域首店。

各类业态首店成为各购物中心恢复市场信心，促进消费回暖的重要助推器。据中商数据显示：2022年虽然疫情影响严重，一些商户撤场，空铺增多，但也为引入更多首店提供了场地空间和机会，据统计全年引入各类首店1073家，与上年持平，其中全球首店11家，全国首店133家；餐饮业态首店最多，达747家，占70%，零售业态类首店251家，占23％，其它文娱体验业态类首店75家，占7％；苏河湾万象天地、前滩太古里、天安千树、环球港、瑞虹天地太阳宫、静安嘉里中心、新天地、五角场万达广场、芮欧百货、正大广场等购物中心（广场）位列首店数前十，首店经济已成为上海国际消费中心建设的重要标志。

为了减少因疫情对购物中心的损失和影响，各购物中心一手抓疫情防控，一手抓业态创新，吸引新消费。

一是将时尚潮流与百年文化底蕴融合，焕发新内涵，张园改建潮流品牌园，今朝八弄的人文历史展现等吸引了大批既热爱文物历史，又向往新品味的消费者，主动把握沉浸式体验式消费新趋势，挖掘增加沉浸式互动式消费模式，吸引Z世代消费群体；

二是充分利用政策，促进消费，凡有空余场地的购物中心均开展新能源车售展活动，据统计，2022年新能源车总销售额649.8亿，同比增加59.4%；

三是抓住元宇宙概念的虚拟新形态，向消费者展示好奇好玩，既紧贴现实生活又高于现实生活的虚拟世界；

四是三年的疫情催生了人们走向大自然大健康的向往，户外运动、露营、萌宠等成新消费热点，百联世博购物中心利用世博轴屋顶组织露营活动，百联又一城的真冰场组织冰上健身运动，太古里、七宝万科的屋顶健跑活动，以及红星美凯龙金桥店屋顶的跑马场等大受消费者欢迎；五是万物皆可咖啡，烘焙跨界是消费者喜爱的新场景，亨受的不仅是咖啡，更是一种氛围、一种文化，也为疫情防控中的人们带上了些许乐趣。